¿Cómo manejas el atraso de tus empleados?

Despertar averías, atascos, accidentes en el camino al trabajo, hay muchos factores que pueden causar retrasos en el trabajo. Si son demasiado frecuentes, pueden ser perjudiciales para el buen funcionamiento de la empresa. ¡Descubre cómo manejar los retrasos de los empleados!

Las consecuencias de llegar tarde al trabajo

En primer lugar, aquí hay una lista de las consecuencias de que los empleados lleguen demasiado tarde al trabajo:

  • Más trabajo para otros empleados,
  • Una pérdida de motivación para los empleados,
  • Retraso en la entrega de la producción,
  • Horas extras para calcular el tiempo perdido por un empleado,
  • Los clientes se sentirán menos preocupados y por lo tanto más decepcionados.

¿Qué hacer antes de sancionar a los empleados?

Lo primero que hay que hacer, si no está ya hecho, es publicar las horas de trabajo en un tablón, por ejemplo, dentro de la empresa. En efecto, el artículo D3171-2 del Código del Trabajo indica que es obligatorio.

Además de estar presente internamente, las horas de trabajo deben estar incluidas en el contrato de trabajo de todos los empleados de la empresa. Por lo tanto, al firmar el documento, el empleado está de acuerdo con los horarios de trabajo mensuales y anuales anotados.

Si el empleado llega tarde con frecuencia, discuta con él o ella cómo entender estos retrasos. Es posible que las horas de trabajo no sean adecuadas para su vida privada. Si este es el caso, haga arreglos con el empleado para proporcionarle un horario de trabajo adecuado.

Posibles sanciones

Deducción de los salarios

Si el retraso resulta ser demasiado grande, el empleador puede deducir del salario en proporción al tiempo perdido. Sin embargo, es aconsejable informar al empleado por adelantado con un documento escrito entregado en mano.

Advertencia

En caso de retrasos regulares, es aconsejable emitir una advertencia al empleado en cuestión. Para este procedimiento, es obligatorio entregar al empleado un documento escrito que contenga las fechas y duraciones de cada retraso.

Despido

Si, después de una advertencia, el empleado sigue llegando tarde, un despido, o en el peor de los casos, el despido es posible. En este caso, se debe crear un archivo completo con varios elementos:

  • Un certificado de retrasos repetidos: para un control automático de los horarios, instale un reloj de fichar en su empresa.
  • Prueba de que el empleado ha sido advertido de las posibles penalizaciones por los frecuentes retrasos.
  • Evidencia de la vergüenza causada por estos retrasos.

Como habrán comprendido, la solución más simple para gestionar el atraso de los empleados de una empresa es equiparse con un sistema de fichaje. ¡Pide a nuestros expertos en el campo un presupuesto gratuito!

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